改革开放至今，中国酒店业的发展过程中，国际品牌曾经在国内酒店市场中占据领先地位。凭借成熟的品牌、酒店管理以及资本运作等方面的竞争优势，国际酒店品牌不断加码中国市场。而高昂的品牌加盟管理费用，国际贸易摩擦中的潜在风险和不够“接地气”的市场策略，也使得国际品牌在日益白热化的酒店市场竞争中面临越来越多的挑战。

在刚刚过去的“2018中国酒店品牌高峰论坛”中，酒店业的下个十年里，酒店品牌在中国的发展趋势究竟是更趋于国际化还是民族化无疑是论坛中的重要议题。

据前瞻产业研究院发布的《酒店行业发展前景与投资战略规划分析报告》统计数据显示，2017年底，国内高端酒店品牌的拓展速度首次超越国际高端酒店品牌，客房增长率达到6.6%。

此次国内高端酒店品牌客房增长率领先国际高端酒店品牌，释放出市场回暖信号，也印证了中国民族品牌的快速发展。

酒店的品牌更换，从一个角度看，或许是顺理成章。这份顺理成章，来自于市场。国际品牌走进中国有其历史原因，改革开放初期需要更多国际品牌服务各国宾客。如今，无论酒店业主、客源、职业经理人都已逐渐以中国为主，中国品牌在中国市场上，结合高端、现代生活方式潮流创新体现中国文化、中国服务，也是必然。

而令人欣喜的是国内现在的趋势是：部分已经开业30年备受好评的酒店在经历品牌更换的华丽蜕变后表现更加优异。上海某酒店不仅在换牌后第一百天就迎来了首个满房日，更在相关国内外预订平台上都收获了入住宾客的一致好评。

多酒店的忠诚客户发现，品牌的更换不仅没有影响酒店的品质，他们熟悉的服务团队不但大多继续留任，酒店更从各项产品细节设计入手，进一步提高了服务品质与产品质量，酒店客人的获得感甚至比以往更高。

国人最喜欢说的一句话“民族的，就是世界的”。民族品牌的输出，以及国人的认可，往往更加代表着国力的强大。小到酒店行业，大到所有民族企业。这对我们来说，意味着在国际方面地位的提高。